Carreras

Si estás listo para hacer más de lo que crees que puedes hacer, da un paso audaz en Lead Beyond Business y recorreremos ese camino contigo.

Imagínese en uno de los mejores lugares del mundo para trabajar, rodeado de equipos y personas que le desafían, le apoyan y le inspiran a ser extraordinario.

Prepárate para nuestra entrevista de práctica

La entrevista simula un caso escrito, como parte del proceso de la segunda ronda para el puesto que se solicita.

La entrevista práctica requiere que desarrolle una recomendación basada en el reto descrito. Recibirá las preguntas clave, los datos del caso y algún tiempo para prepararse antes de reunirse con su entrevistador.

Su trabajo consiste en examinar la situación de su cliente, presentar una recomendación persuasiva que tenga en cuenta las ventajas y desventajas de cada posible acción o elección y, a continuación, entablar un debate enriquecedor con su entrevistador para determinar cómo podría su cliente lograr mejores resultados. Es importante recordar que puede haber más de una acción que el cliente pueda llevar a cabo con éxito.

Lead Beyond Business le proporcionará entre 20 y 30 diapositivas de PowerPoint que describen la situación de un cliente.

Dispondrá de unos 55 minutos para revisar las diapositivas, identificar las ideas clave y escribir a mano una o varias recomendaciones breves antes de que comience la entrevista.

A continuación, dispondrá de unos 40 minutos para presentar y debatir su(s) recomendación(es) con su entrevistador, que podrá cuestionar sus suposiciones o su interpretación de los hechos para ver cómo podría manejar la situación real de un cliente.

Algunos consejos para una entrevista exitosa

Confía en tus instintos. No hay una respuesta "correcta". El objetivo es presentar una recomendación persuasiva y entablar un debate enriquecedor sobre cómo conseguir resultados para su cliente.

Prioriza. El tiempo de preparación se pasa rápido, así que aparta las diapositivas del caso que parezcan menos importantes.

Sea conciso. Resuma los mensajes clave. Guarde los detalles para el debate.

Haga los cálculos. Calcule qué análisis son necesarios para su recomendación y reúna los datos necesarios de las diapositivas.

Sea pragmático. Elabore una recomendación que el cliente pueda aplicar realmente.

Considere ambas partes. Refuerza los fundamentos de tu recomendación analizando los argumentos más sólidos en contra.

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